最近幾年，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)熱詞，特別是從2021年開(kāi)始，佛山、中山等國(guó)內(nèi)制造業(yè)大市相繼出臺(tái)數(shù)十億乃至百億級(jí)別的傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型扶持政策，社會(huì)關(guān)注度極高。在企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向智能制造的過(guò)程中，MES是繞不開(kāi)的話題。MES到底是什么？MES在自己的工廠是否真能見(jiàn)效？如何選擇MES的服務(wù)商？……面對(duì)時(shí)代發(fā)展的滾滾浪潮，不少中小企業(yè)會(huì)陷入迷茫，它們亟需看到一些同類(lèi)型企業(yè)的成功個(gè)案，更亟需找到那個(gè)指明方向的“人”。

MES對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)哪些價(jià)值？

MES(Manufacturing Execution System)即制造執(zhí)行系統(tǒng)，制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì)對(duì)其所下的定義為MES能通過(guò)信息傳遞，對(duì)從“訂單下達(dá)”到“產(chǎn)品完成”的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化管理。談及MES必須先談生產(chǎn)，生產(chǎn)管理是企業(yè)價(jià)值鏈的主要環(huán)節(jié)，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容。此前，為加強(qiáng)生產(chǎn)管理的能力，不少制造業(yè)企業(yè)都應(yīng)用了ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)，并從中嘗到甜頭。

面對(duì)MES，企業(yè)主都有“企業(yè)已經(jīng)有了一些信息系統(tǒng)，為何還要實(shí)施MES的疑惑”。事實(shí)上，由于產(chǎn)品行銷(xiāo)在這一、二十年間從生產(chǎn)導(dǎo)向快速地發(fā)展成為市場(chǎng)導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，對(duì)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織提出了新的挑戰(zhàn)，僅僅靠ERP和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化往往無(wú)法應(yīng)對(duì)。

在此背景下，MES恰好能解決這個(gè)問(wèn)題。MES的定位是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí)，MES能及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告、并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。因此，這種對(duì)狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng)，有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程，從而使其技能提高工廠及時(shí)交貨能力，改善物料的流通性能，又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，MES適用于家電、汽車(chē)、半導(dǎo)體、通訊、醫(yī)藥、機(jī)械裝備等不同行業(yè)，能夠?qū)我坏拇笈可a(chǎn)和既有多配置小批量生產(chǎn)，又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的信息管理。

當(dāng)前，國(guó)外知名企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開(kāi)始應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。以某照明集團(tuán)為例，隨著新一代創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式亟待進(jìn)一步升級(jí)，以滿(mǎn)足時(shí)代的進(jìn)步和快速響應(yīng)客戶(hù)的需求。該集團(tuán)意識(shí)到，信息化管理是傳統(tǒng)照明燈具生產(chǎn)車(chē)間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)追溯、品質(zhì)管控的必經(jīng)之路，希望通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)透明化車(chē)間、自動(dòng)化工廠，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。

因此該集團(tuán)攜手美云智數(shù)推動(dòng)智能制造試點(diǎn)MES項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控、分析及處理，并保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，企業(yè)管理層可在MES系統(tǒng)中隨時(shí)查看生產(chǎn)過(guò)程中收集的所有數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)有目的的追根溯源，同時(shí)通過(guò)監(jiān)控并分析數(shù)據(jù)，工作人員可及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤，提升上料準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)品質(zhì)和效率提供多層保障，減少浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)工廠溯源制造、防錯(cuò)防呆、品質(zhì)保障、高效率、資源配置合理的目標(biāo)。

如何選擇適合的MES服務(wù)商？

隨著智能制造政策的不斷推動(dòng)，以及國(guó)內(nèi)制造企業(yè)精細(xì)化管控，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的進(jìn)一步提升，智能工廠建設(shè)的加速，企業(yè)MES需求的持續(xù)旺盛。哪里有市場(chǎng)，哪里就有江湖。闊大的市場(chǎng)需求催生了一大批MES服務(wù)商，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈。對(duì)于MES服務(wù)商而言，由于所服務(wù)的行業(yè)、企業(yè)不同，各自的定位和軟件特點(diǎn)存在較大差異。在此背景下，如何選擇一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展需求的MES服務(wù)商成為企業(yè)主的關(guān)鍵問(wèn)題。

觀望者都希望能看到更多的成功案例，增強(qiáng)對(duì)MES服務(wù)商的信心。“有著多年豐富的業(yè)務(wù)能力和成功經(jīng)驗(yàn)。”這是眾多客戶(hù)當(dāng)年選擇美云智數(shù)作為合作伙伴的重要原因。據(jù)悉，美云智數(shù)源自世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)，自主創(chuàng)新研發(fā)并沉淀10年美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，精耕40+細(xì)分領(lǐng)域，其產(chǎn)品與解決方案5年廣泛應(yīng)用于400+行業(yè)龍頭企業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士指出，由于MES的行業(yè)特性，要求服務(wù)商的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程等有深入和全面的理解。對(duì)此，美云智數(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，美的系統(tǒng)的構(gòu)建是源于對(duì)業(yè)務(wù)的洞察，最終的落腳點(diǎn)是助推企業(yè)管理決策的透明化。當(dāng)前不少企業(yè)所面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題，與美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程皆有相似之處，美云智數(shù)源自美的經(jīng)驗(yàn)，依托于美的轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，形成一套成熟的對(duì)外賦能方法論以及全價(jià)值鏈解決方案，從而有效解決產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的困境。

全渠道招募|從“制造”到“智造”，美的集團(tuán)MES如何練內(nèi)功？

值得關(guān)注的是，基于“共融共生”的多贏機(jī)制，從2020年起，美云智數(shù)啟動(dòng)了“TOP100渠道聯(lián)盟計(jì)劃”，至今已覆蓋全國(guó)60+城市、招募140+核心渠道伙伴。2022年，美云智數(shù)渠道全面升級(jí)，擴(kuò)大生態(tài)融合“朋友圈”，與合作伙伴構(gòu)建開(kāi)放豐富的數(shù)字生態(tài)。