此次會議是為全面總結2015年工作并部署2016年工作而召開的重要會議。會上，各事業部、各業務單位和各大區重點匯報了2015年的工作情況，在對工作中的重點、難點進行梳理的基礎上，通過對各項指標數據的分析，總結2015年經營發展情況，并針對目前發展面臨的形勢，對2016年的工作計劃提出思路設想和行動計劃。

董事長吳開賢先生在會上發表重要講話，全面回顧總結了2015年主要工作完成情況，明確指出了工作中存在的不足和問題，分析了公司發展所面臨的形勢，明確了2016年的經營策略和發展策略，要求總部和各子公司管理人員堅定信心，一切以確保股權激勵的成功實施，繼續圍繞兩個“3+1”戰略，勤勉盡職，繼續奮斗，真正體現自身價值，眾志成城，為完成2016年各項指標而努力。

會議期間，公司對2015年在經營效益、產品業務取得成績和進步的子公司和管理人員進行了表彰。另外，公司還邀請了施耐德、ABB、西門子、菲尼克斯等品牌供應商進行指導和業務交流。

為期三天的2016年第一次子公司經理工作會議順利地落下帷幕，會議的精神、目標、策略和行動計劃將有力引領與會人員和全體眾業達員工奮力前進，為“大眾業達”發展貢獻自己的力量。